440位
專職經營管理顧問
協助企業釐清管理需求,規劃可執行的導入範圍
企業信賴
全台 2,551 家公開發行以上企業中,有 1,953 家採用鼎新系統(公開資訊觀測站,2025 年 3 月)。
440位
協助企業釐清管理需求,規劃可執行的導入範圍
40+年
1982 年創立,持續累積製造業與流通業的管理經驗
50,000+
服務超過 50,000 家企業,支援不同規模與成長階段
製造業
從接單、備料、生產到出貨,每個環節都會影響交期與利潤。ERP 的重點,是讓各部門使用一致的資料,減少缺料、延誤與成本失控。
流通與零售業
當門市、電商與倉庫同時運作,訂單和庫存若沒有同步,容易發生缺貨、超賣或重複進貨。ERP 能協助總部掌握各通路的銷售、庫存與補貨需求。
選型比較
ERP 系統功能模組只是參考。顧問能否理解你的產業、找出優先改善項目,才會影響導入後的成果。
從功能清單開始比對,容易忽略真正影響成本、交期與營收的問題。

鼎新訪談數百家企業主管與各部門經理,整理不同產業最常遇到的問題,再由顧問依企業現況確認導入重點。

鼎新有 440 位經營管理顧問,占台灣與東南亞團隊 24%。調研資料中,改善品質控管與產品追溯的投報,最高可達 13 倍。
可先依企業規模初步判斷,再由顧問確認產業特性、流程複雜度與使用需求。
中小企業
建立完整的日常管理流程
適合希望整合進銷存、生產與財務資料,逐步建立管理制度的中小企業。
中大型製造業
管理生產與多個營運據點
適合製程較複雜,並需要管理多座工廠、跨境營運或串接其他系統的製造企業。
中大型流通業
整合門市、電商與倉庫
適合需要同步訂單、庫存、物流與收付款資料的批發、零售及電商企業。
集團型企業
統一集團與跨國營運資料
適合需要管理多家公司、工廠與跨國據點,並統一財務及管理制度的大型集團。
小型企業與微型團隊
雲端使用・快速開始
適合希望快速建立基本管理流程的小型企業。
從產業顧問、客戶實績到資訊安全,鼎新把長期累積的經驗落實在企業每天使用的 ERP 系統中。
客戶數 4,000+ | 公開發行以上覆蓋率 88%
客戶數 2,000+ | 公開發行以上覆蓋率 87%
客戶數 2,000+ | 公開發行以上覆蓋率 80%
客戶數 1,000+ | 公開發行以上覆蓋率 82%
客戶數 1,000+ | 公開發行以上覆蓋率 77%
鼎新已取得 ISO/IEC 27001:2022 認證,認證範圍涵蓋 ERP、ERPⅡ 系統的開發與維護。
資料來源:公開資訊觀測站統計(2025 年 3 月)、鼎新數智客戶與服務體系統計。
在進一步諮詢與評估前,先為您解答產品選擇、行業經驗、試用方式、導入費用與資料移轉等常見問題。
鼎新依企業規模與營運型態提供不同產品:小型企業可評估 A1 商務應用雲,中小型企業可評估 SmartERP,中大型製造業可評估 Workflow ERP,中大型流通業可評估 Cosmos ERP,集團型企業則可評估 T100 ERP。產品可先依規模初步判斷,實際選擇還要考慮產業特性、流程複雜度和目前最需要改善的問題。
適用。鼎新的產業經驗能幫助顧問更快掌握常見的生產、庫存、交期與成本問題,但不會把同一套流程直接套用到每家公司。顧問會了解貴公司目前的作業方式,確認哪些流程可以採用成熟做法、哪些需要保留特殊設計,再規劃進系統。
A1 商務應用雲提供線上試用。SmartERP、Workflow ERP、Cosmos ERP 與 T100 需要依企業流程、權限及實際資料設定,只有預設資料的操作畫面很難呈現導入後的效果。您可以先預約產業需求診斷、實際作業情境展示或客戶參訪,再判斷產品是否適合。
ERP 的費用與導入時間會受到企業規模、使用人數、導入範圍、流程複雜度及資料轉換需求影響,因此無法只用公司人數直接估算。鼎新顧問會先了解企業目前最需要改善的問題,確認產品、功能範圍與導入階段後,再提供費用與時程規劃。企業也可以先從影響最大的流程開始,確認成效後再逐步擴充。
可以先評估移轉,但不建議將所有舊資料原封不動搬入新系統。導入前需要確認客戶、供應商、品號、庫存、交易與財務資料的完整性,再決定移轉範圍與時間點。若企業目前已有 MES、POS、電商、CRM 或其他系統,也會依資料交換方式與實際流程評估整合方案,避免同一筆資料重複輸入。