BOM是什麼？企業如何運用物料清單？|鼎新數智

什麼是BOM？

BOM（Bill of Material）即為物料清單，在業界中常見名稱還包含料表、配方表等名稱。

BOM從紙本到雲端的進展同時也反映了全球企業數位化轉型的歷史：從簡單零件清單，到生產排程工具，再到整合至ERP中的核心數據樞紐，早已成為了定義實體產品、追蹤軟體漏洞與確保人工智慧模型透明度的共通語言，並存在於企業日常的各種運作中。

也就是說對於企業而言，BOM是串聯工程設計、採購、生產排程與物流管理的共通數據平台，其登載的主要內容是製造或銷售特定物品需使用的原物料、零配件、包材…等的特性規格、使用數量、耗損量、發生耗用的製程等資訊。以製造業為例，通常會以圖面資訊為依據建立相關資訊。

BOM關乎研發、業務、採購、製造、財務之間的合作，對企業日常運作的影響，大致分成5個步驟：

當業務單位接到客戶需求，會先依據BOM中的產品規格進行報價確認。
需要客製化的部分，由研發或是對產品特性專精之人評估需要變更的用料、數量、規格、需要調整的加工程序，會使用的模具、治具，對應的品檢標準、預計需要的生產天數，以符合客戶需求，再進行報價利潤估算，其中可能包含以下幾個事項：
- 有可能新增需購入的原物料、加工品或是需自行生產的半成品/成品
- 變更供貨廠商以符合生產交期或是預估利潤控制
- 資金運作的掌控
訂單確認後如又常有變更，步驟二的過程可能會重複多次。
交期變化又需要採購製造備料準確、到料及時、避免停工待料。
生產成本計算用以找出預估和實際獲利差額，作為日後接單估報價應特別加注事項。

BOM的資料不是只體現於物料計算單一作業上，而是涵蓋整個企業的運行，從研發、業務、採購、製造、財務都包含在內。

因此我們常聽見不同職能的BOM名稱，例如業務的BOM、研發的BOM、製造的BOM、成本財務的BOM、品質的BOM。現今企業普遍會藉由工業自動化的廣泛應用，和相關應用系統的結合，及時回饋相關訊息，讓企業主或是相關主管在最快時間內做出對應策略確保如期交貨、獲利達成。

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