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彥陽科技從管理改善去瓶頸調體質,實現客戶與原廠間三贏新局
「數據只有一個,數據就能告訴我目前的經營狀況!」身為決策管理層的陳副總強調,當數據驅動營運把事情變得很簡單,並有感而發地提到過去在掌握公司狀況時,必須透過國內外的財務管理部彙整數據,待資料蒐集完進行結論及決策已是數天後的事情,人工處理流程相當緩慢;反觀現在,只要透過行業攻略雲與營運監控平台就能即時掌握公司營收、存貨狀況及應收帳款處理進度,進而強化監控、快速輔助高層做出對應決策,陳副總認為這是一件相當便捷的應用,亦能提升公司自主管理效益
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彥陽科技分享會《紮根核心管理,去瓶頸調體質.創獲利達雙贏》
8/6(二)台北《會後花絮報導》
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力朋開發-資訊數位化統合管理勢在必行
此次專案是藉由Workflow ERP、HRM、行業攻略營運監控平台...等資訊化導入,為屬新創的力朋開發,精準聚焦配銷流程為專案目標,繪出資訊化藍圖確保上線,並有效梳理出符合現況的企業流程,引領落實內稽內控管理,更在上線半年後,進行相關數據指標樹佈建,且依據鼎新呈現之報表以利主管階層擬定公司營運方向,建立起公司永續經營的營運機制。
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降本提效再創營收新高,大井泵浦放眼台灣第一水泵品牌
大井泵浦與鼎新電腦攜手合作價值交付專案,期待以此創新輔導手法實現管理「以終為始」,聚焦高階營運目標,後續規劃再做到向下落地實踐,實現長久經營效益的提升。透過串聯「銷售」、「資材」、「生產」及「運營」四大管理面向,規劃SFT(廠區生產追蹤)、智能物流、供應商平台、人機報工及目視看板管理等管理手法與工具,協助大井泵浦有效降低生產浪費,提升營運利潤。

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