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什麼是7大浪費?減少企業負擔的精實生產原則
透過系統性的流程將生產過程中的浪費剔除,使用最少物料,降低在製品與庫存數量,達到滿足顧客需求的高品質產品,不浪費且不等待,精實生產的核心是用最少工作,創造價值。延伸了豐田式管理的不浪費原則,其7大浪費是企業在導入精實生產中必須清楚的原則。
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何謂精實管理?精實管理的好處
精實管理與豐田式管理同源不分家,對於現今的生產與產線管理有著長遠的影響與發展,但從豐田管理衍生而來的精實管理對生產的好處與優勢,如何達成穩定生產同時做到資源不浪費,成了現今各製造產業面對未來生產所必備的基本條件。

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