企業面臨疫情
內部各職能也面臨不同挑戰
如何做對應對措施
採購與供應的關鍵應對時刻與對策

直播主題:
1. 供應管理的兩難:成本優先或風險管理優先
2. 福禍相倚的危機與轉機:現階段應當危機處理或風險管理
3. COVID-19對供應鏈的影響
4. 企業採購的短中長期因應之道
講師簡介

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SMIT中華採購與供應管理協會 白宗城 理事長
現任SMIT中華採購與供應管理協會 理事長、CPMAH新竹企業經理協進會 理事、NTHU清華企業家協會 創業Cagage企業導師、達勝科技(股)公司 總經理,專長領域為供應鏈管理與策略擬定、價格與成本分析與市場分析、專案管理規劃與執行
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