特化趨勢正在重塑整個化工供應鏈，供應鏈要求更透明、客戶稽核更嚴格、批記錄要求越來越細、現場人力卻越來越難補。而現場卻同時面臨「缺工」、「經驗斷層」、「作業難以標準化」的多重壓力。問題不再只是「要不要轉型」，而是你的轉型，有沒有能力支撐特化應用？
本次Workshop以「數位轉型 × 特化應用」為雙主軸，以數位轉型建立管理基底，再 進一步對應特化產業的複雜場景，做到真正可落地、可稽核、可持續的精細化管理，從「數位化基底」走向「特化應用落地」，讓每一筆數據，真正成為支撐營運與稽核的關鍵能力。
適合參加對象：總經理 / 副總 / 廠長 / 生管主管 / 品保主管 / IT 主管
特化轉型下的市場重構與管理壓力
供應鏈走向特化，客戶稽核標準持續提高，缺工與經驗斷層讓現場風險放大。看清化工產業正面臨的關鍵變局，以及企業必須回應的核心挑戰。
從作業到數據，打造可稽核的管理體系
如何讓作業標準化、數據可追溯，支撐特化應用與稽核需求？從投料防呆到批次履歷與 ERP 整合，拆解可真正落地的管理做法。
標竿案例，還原轉型的真實過程
透過案例解析企業導入節奏、常見踩坑與關鍵決策，看見轉型如何產生實際效益，讓做法有路徑可循。
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