不同於其他行業，工程業專案執行過程中，如何在價格、品質、技術、服務間取捨，擬定適切的經營發展策略，一直都是經營者的重要挑戰。面對不同專案，工程業應如何兼顧「控工案」、「勘執行」、「活資金」及「透財務」四大面向，活用資源確保利潤？
為了解決工程行業夥伴心中永遠的痛，DigiwinTV將以線上直播研討會的方式，邀請鼎新電腦E行業交付中心陳秀麗資深顧問及戴士真資深顧問，公開工程行業如何將成本控管從瓶頸轉變為競爭優勢的管理手法，並分享電信工程龍頭鑫亞電通如何成功轉型，掌握工程利潤，站穩營運根基。
邀您一同了解工程行業專案管理秘訣，提供您完整工程服務業作業指導書！
活動內容
一、 工程行業營運挑戰與因應方案
二、 工程行業核心業務管理重點
三、 鑫亞電通轉型案例分享
適合對象及課程效益
企業營運決策層、工務（工程）部、財務、採購、資訊、管理等部門主管及人員：希望了解如何透過數位轉型進行專案管理，提升專案掌握度之相關部門主管及人員。
講師簡介
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鼎新電腦股份有限公司 陳秀麗 資深顧問
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鼎新電腦股份有限公司 戴士真 資深顧問
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