2017年記銘工業成功做到「準排程」、「齊套料」、「透現場」及「智監控」四大階段性目標，以「十年磨一劍」做為長期目標的記銘，這二年來依舊沒有停下腳步，好還要更好！
為求突破營收門檻、降低成本，記銘選擇先重新檢視廠內人員工作和流程，在現有廠房空間不增加及間接人員不增加的情況下，透過降低人員無謂的動作、空間浪費、搬運浪費、尋找浪費，利用原有效能，實現零距離搬運精神，真正做到降本增效的核心競爭力！
活動議程:
▲記銘工業案例應用分享
▲走進智慧工廠站點解析
╴產線示範化
╴智情指揮化
╴備料配對化
╴生產自動化
╴空間魔法化
╴出貨儲位化
▲智慧製造藍圖規劃路徑
企業主、高階、特助與生管、資訊、管理部門主管與人員
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