現行台灣汽機車零件業雖多屬於中小型企業，但整體供應鏈完整，且產業具有少量多樣、彈性製造的優勢，近年來廠商不斷投入研發與提升生產技術，台灣廠商已具備國際競爭能力，但如今受到疫情衝擊，產業面臨市場環境「不確定性」的加劇，如何穩住企業營運以及維持國際競爭力？
鼎新電腦引以為鑑，將透過線上活動以鼎新多年行業價值交付輔導經驗手法彙整呈現，搭配企業案例分享從經營挑戰到管理重點，與企業一同掌握數位化型，做到企業免疫的關鍵！協助汽機車零件業做到超前佈署！
活動重點：
從管理趨勢看轉機
數位轉型怎麼做
轉型案例分享
管理挑戰：
疲於加班的維持100%達交率(OE)
疲於頻繁的延後交貨天數(AM)
適合參與對象：
汽機車零件業企業主、高階、生產製造、生管物控、資訊、轉型專案團隊等主管與人員
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