疫情衝擊下，全球經濟影響最大的是各國封城鎖國造成工廠停擺、製造業斷鏈的惡夢。但另一方面，卻也讓工廠自動化/智慧化的發展腳步更為加速。傳統金屬行業在疫情影響之下，勢必也面臨交期縮短/設備自動化需求增加/需求變動急插單等等窘境。
面對層層浪潮挑戰，如果無法即時反應市場需求變動、即時掌握現場資訊，人工排程溝通費時等現行問題，將使整個接單到出貨的挑戰更行艱難！
因此，回應市場變動的能力與速度已然成為在激烈競爭中的致勝因素。生產現場如何提高反應變動的速度，便是企業面對的挑戰。而透過優化的管理模式與資訊化工具的協同整合，可以提升製造現場的戰力與快速回應問題的能力。
講師簡介
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鼎新數智 李訓仁 顧問總監
現任鼎新數智顧問總監，歷任北區整合輔導事業部總經理、BPM事業部總經理、電子行業總監等職務。在產業與資訊業具備豐富與完整的經歷，專精於融合管理學理與各類資訊科技，提高企業的經營管理績效。近年專注於輔導企業實踐數位轉型，並協助二代接班，輔導績效卓越，深得企業好評。
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鼎華系統 邱一奎 資深顧問
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鼎華系統 盧詩堯 資深顧問
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