在數位轉型、工業4.0的浪潮下，製造能力的競爭勢必越來越激烈，中美貿易戰與疫情似乎暫緩了陸企的追擊，我們更需趁機加快提升製造能力的腳步，才能因應下一波的衝擊。
由於台灣塑膠業者少量多樣的特性，加上需考慮大量機台、模具、材質等限制條件，讓排程工作變得耗時且難以安排，亦無法即時了解產能狀況，這些點點滴滴被累積出來的生產損失，通常沒有被反映在稼動率指標上，以至於難以改善。隨著IT+OT技術逐漸成熟，給了生產改善的契機，本課程將透過應用案例分享，協助塑膠行業夥伴啟動數據能量，推進提高塑膠業者製造能力的步伐。
• 總經理、經營幕僚、智慧工廠專案人員或業務、生管、製造等相關職能主管
講師簡介
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鼎新數智 蘇景峯 顧問專家
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鼎新數智 曹永誠(Frank) 工業APP事業部 副總經理
現任鼎新工業APP事業部副總經理，曾任瑞傳科技協理、新鼎系統新創事業處處長與研發總監、科冠能源行銷業務處處長、華亞科技計畫經理、工研院機械所研究員、科專計畫主持人。專長為工業4.0 / 智慧製造、工業互聯網、先進製程控制(APC)、機器人自動化、工業大數據分析、智慧能源管理系統 / ISO 50001、智慧機台控制系統、工廠建廠與廠務管理系統。
• 了解塑膠業數位轉型需注意的重點
• 了解產能損失的原因
• 了解如何運用IT+OT提高產能
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