交期短是決策者永不變的目標，工業電腦/網通面對『少量多樣、產品生命週期短』，更加重視生產及交貨的速度，由於料BOM多且雜，一直以來都因備料、缺料的困擾影響交期，這一波疫情的意外衝擊，更加重了管理上的困難。是危機？是轉機？還是新契機？都是為了下一次無法預期的變化超前佈署。
本次活動以備料議題下，所產生的缺料狀況，如何做快速的因應，以客戶實際案例做分享。面臨缺料、廠商未準時到料、巿場缺料、需求備料差異...等狀況，如何運用方法論協助快速反應。
1. 協助業務可以很快地知道，哪張訂單因為缺料還無法排產
2. 協助生管可以很快地了解，哪筆工單機種可齊料的時間
3. 協助物控可以很快地取得缺料表，得知廠商的到料時間
4. 協助採購可以很快地將缺料訊息發送給廠商進行催料
【適合對象】
工業電腦/網通產業之生管、物管、採購等相關職能中高階主管
講師簡介
-
鼎新電腦(股)公司 陳文筆
【活動效益】
以備料議題下，所產生的缺料狀況，如何做快速的因應，以客戶實際案例做分享。面臨缺料、廠商未準時到料、巿場缺料、需求備料差異...等狀況，如何運用方法論協助快速反應。
推薦活動
我想瞭解 
我是用戶 
我是夥伴 
