Frank開講

生產製造管理 工業4.0 企業數位化轉型

智慧製造專家 -蘇景峯談智能應用方案如何讓決策更精準

2019-03-12

智慧製造專家 蘇景峯 談智慧戰情、智慧現場、智慧物流讓決策精準，簡單易懂…

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林隆潤策略長

『BSC心法 』：如何活用BSC？（上）

2018-10-17

導入BSC平衡計分卡這套策略工具將近十年了，最近這三年開始試著用更淺顯易懂的方式與公司內部高階主管及企業客戶分享。搭配「大秦帝國」、「吳仁寶天下第一村」、「魔球」、「人生決勝球」以及「少年PI的幕後花絮」影片片段，透過影片豐富的故事性，讓艱澀難懂的管理理論變得容易理解吸收。就像廚師把各具營養特色的單一食材，透過獨到的料理方法，混合烹調成營養美味的佳餚。很多企業老闆、客戶上過課以後，對於能融合影片與管理感到非常好奇，常問我是如何活用BSC的?

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林隆潤策略長

『BSC十講 』：第一講 太陽是公雞叫出來的

2018-10-17

太陽？公雞？ BSC不是談策略規劃的嗎？ 為什麼會講公雞呢？ 這一講最主要要表達一個理念：做好心理建設，要為寫歷史而努力，沒有願景就沒有未來。

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林隆潤策略長

『看電影學BSC 』：吳仁寶與天下第一村-願景說服

2018-10-17

吳仁寶習慣與村民們面對面談話，不愛用文字公告、法令條文或上級指示這類容易令人反感的方式來談重大事情。所以不可避免的，他常常面對村民們最直接的質疑，經常有人覺得他畫大餅，不求實際。但他總是能夠化解村民疑慮，讓事情照他的方式走。

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林隆潤策略長

『看電影學BSC 』：那些少年PI教會我的事

2018-10-17

這個故事難就難在偌大的海面上只有少年、老虎、救生艇這三個元素。能夠操作、運鏡的畫面元素非常少。少年的台詞經常都是在自言自語，不容易表達出絕望與希望並存的複雜情感。 但『少年PI』令我感興趣的地方是...

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林隆潤策略長

『BSC操作 』： KPI只是訂好看的！？

2018-10-17

常常聽到有人發表這種『KPI無用論』，為什麼會這麼說? 這就得去探究KPI到底是為何而做? 如果你也認為KPI只是為年底打考績用，那麼它的確可能變得沒有意義。因為只要連結到獎金，站在人性的角度，這時肯定沒人願意賭上自身的利益去接受挑戰性的指標與目標，最後只好越訂越低。

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工業4.0 智慧製造

鼎新智慧工廠專家 展現規劃實力

2018-08-08

智能製造中心專家團專注行業應用的深化，承襲鼎新在行業經營的深厚底蘊，攜手與產官學研聯盟，為企業提供整合規劃服務，讓數據應用價值呈現。本文介紹李訓仁、李育民、朱昭熹，三位智能製造專家…

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【BSC心法】如何活用BSC？（下 ）

2018-06-20

延續上一篇【BSC心法】如何活用BSC？（上）文章，在這個架構下不斷的廣泛閱讀、收集相關的素材、影片，來強化這個架構。過程中很自然的產出自己獨到的見解，而且與自己有高度連結性與實用性。簡單來說，在營運管理的運用上，林隆潤策略長抓出五個重點，這五個重點可提供給想活用策略規劃與BSC平衡計分卡的管理者參考：

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