如何作精準的市場預測永遠是個難題？
經營者永遠都在問：「新車市場那麼多，哪台車的銷售量會比較好，那個零件值得投入開發嗎？」
您的困擾我們都了解！
老闆
預示錯誤，錯失市場、賺了庫存、賠了獲利！如果系統能提供資料佐證預測正確，產品能即時上市，開發成本不浪費，那就太好了！
業務主管
如何確保每次提出的開發需求是對的？看著統計出來的資料卻沒有信心！
研發PM
開發進度資訊不通透，無法清楚掌握新品上市進度與狀況，如果有問題都無法提前預警！
因應AM市場複雜多變的接單環境，您可以這樣做！
作好商機管理，提升商機預示能力
銷售團隊可透過能見度分析、可實現分析、銷售分析的數據輔助，達成營業目標。客戶與經銷商資料建入資料管管理，聯繫歷程、人脈管理、產品報價輕鬆完成！
提升估價速度與利潤精算能力
詢報價資訊統一管理，便能提升報價速度與正確性。同時面對市場變化作製程調整，同步更新報價成本結構，可提升訂單簽約率。把客戶詢報價成交統計及分析管理，還能提升客戶關係滿意度。
提升専案控管能力
傳統的專案管理方式，容易有這些缺點：
- 不易管控產出的文件或資訊。
- 每個人被指派的工作也不易追蹤管理。
- 主管難掌握目前有多少專案？進度如何？
- 專案各階段的工作項目產出控管困難。
- 專案人力及績效無法有效管控。
- 新人很難或很久才能承接專案。
- 各審查階段之輸入/輸出未明確定義。
- 現有的做法或系統功能有限，無法真正落實專案管理。
如何解決？
導入系統化專案平台，集中控管所有文件與圖面版本。系統會自動追蹤每項任務的負責人與期限，並提供視覺化燈號讓主管隨時掌握專案健康度。將標準作業流程內建於系統中，明確規範各階段的審查條件與產出物，不僅消弭人為疏漏，也能協助新人快速步上軌道。
提升圖文管理能力
圖文一旦分散、智財便難以累積！一般企業在管理圖文資料常面臨以下問題：
- 資料、工程文件、圖檔散落各處，卻不知道那份才是正確。
- 文件申請、審核、發行…作業，版本容易錯亂，造成生產廢料。
- 重要文件圖檔機密性與權限難管理。
- 技術資源分享不易。
- 表單一堆，欄位內容常無法重覆使用。
- 公司智慧資產難以累積。
如何解決？
透過集中化的系統管理，確保每一次取用的都是唯一正確版本。系統化表單不僅能重複利用欄位資訊，嚴密的權限機制也能保護機密不外流，讓每一次的研發與設計都能真正轉化為公司的智慧資產。
提升業務回覆能力
交期回覆、急插單、產銷協調在在考驗業務的能力！生產資訊不通透，客戶詢問交期時，需等生管逐一詢問現況才可估出交期，而使用Excel人工排程不好嗎？FCST與實際訂單的沖銷，人工搭配EXCEL方式計算耗時且無法精確計算哪些料會變成呆滯料，哪些料還需增加採購，更別說差抽單的影響了，因此提升生產排程規劃速度才是當務之急！
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