線上研討會工程業專案管理全指南

資深行業顧問線上解析工程業五難題三關鍵
工程業經營五大難題
工程業專案管理全指南!確保專案如期如質,活用資源提升企業競爭力!
標竿案例管理手法全解析
運用鼎新價值交付手法,先設定管理議題與目標,再找出影響目標的關鍵瓶頸點,展開管理機制和作業流程流程,並以系統工具支持指標檢核與監控預警,實現數字效益。
設定管理議題與目標
找出關鍵瓶頸點
建立管理機制系統支持
鑫亞電通如何以「工程毛利掌握 」作為專案目標找到關鍵改善點?
如何從工程案件事前、事中、事後解構達成預算規劃與控制到成本校準的良性循環?
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