物流精準,供應鏈才得以串連
門店要貨、總店補貨、採購進貨、倉管揀貨、物流配貨,
環環相扣,要貨即時、到貨確實到底有多難?
採購
每種食材配合的廠商有3家左右,要記得廠商有無固定送貨日、休假日,並跟價格低的廠商叫貨。
物流
亂無章法的堆放,貨送到門店時還要翻找,食材都不新鮮了。
倉管
食材種類多又雜,人腦記憶倉庫位置,揀貨沒效率。
進貨與生產入庫皆無登記有效期限,只能靠人為管控避免出快過期的食材給門市。
門店
賣不夠顧客抱怨,甚至不再上門消費。備太多又擔心賣不好
用紙本跟央廚貨總部叫貨,有時會忘記或重複叫貨。
總部
央廚與門店的預估依據不一樣,而且又重工。用excel做報表,也還要人員經驗判斷,經驗傳承不易。
鮮準價效是什麼
就是要食材新鮮、要補貨精準、降缺減損、提高效率
鮮
新鮮
食材品質
配送效率
準
準確
智能預測
以需定供
價
價值
降低成本
減少浪費
效
效率
標準化
數據化
鮮
食材標籤化、規範化;數據採集即時化;食品品質安全才有保障
食材標籤化、規範化;數據採集即時化;食品品質安全才有保障
準
以智能預測,備料準確,要貨就能即時準確
全管道訂單,即時整合,快速供貨
價
全管道供應鏈資訊的完整串連,從採購、生管、倉管、物流、門店到總部,每個環節提升的效能,都能有效降低成本
建立標準食譜用料,有效控制與管理食材成本,才能確實減少浪費及降低成本,有效掌握料理的品質
效
建構標準化的作業流程
從食材採購、製作流程、中廚加工、產品審核、半成品加工到最終門店出餐
門店即時數據的回饋與分析
總部能有效掌握銷售與效益

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