物流精準,供應鏈才得以串連

門店要貨、總店補貨、採購進貨、倉管揀貨、物流配貨,
環環相扣,要貨即時、到貨確實到底有多難?

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採購

每種食材配合的廠商有3家左右,要記得廠商有無固定送貨日、休假日,並跟價格低的廠商叫貨。

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物流

亂無章法的堆放,貨送到門店時還要翻找,食材都不新鮮了。

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倉管

食材種類多又雜,人腦記憶倉庫位置,揀貨沒效率。

進貨與生產入庫皆無登記有效期限,只能靠人為管控避免出快過期的食材給門市。

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門店

賣不夠顧客抱怨,甚至不再上門消費。備太多又擔心賣不好

用紙本跟央廚貨總部叫貨,有時會忘記或重複叫貨。

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總部

央廚與門店的預估依據不一樣,而且又重工。用excel做報表,也還要人員經驗判斷,經驗傳承不易。

鮮準價效是什麼

就是要食材新鮮、要補貨精準、降缺減損、提高效率

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新鮮

食材品質
配送效率

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準確

智能預測
以需定供

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價值

降低成本
減少浪費

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效率

標準化
數據化

食材標籤化、規範化;數據採集即時化;食品品質安全才有保障

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食材標籤化、規範化;數據採集即時化;食品品質安全才有保障

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以智能預測,備料準確,要貨就能即時準確

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全管道訂單,即時整合,快速供貨

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全管道供應鏈資訊的完整串連,從採購、生管、倉管、物流、門店到總部,每個環節提升的效能,都能有效降低成本

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建立標準食譜用料,有效控制與管理食材成本,才能確實減少浪費及降低成本,有效掌握料理的品質

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建構標準化的作業流程
從食材採購、製作流程、中廚加工、產品審核、半成品加工到最終門店出餐

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門店即時數據的回饋與分析
總部能有效掌握銷售與效益

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